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　　加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。加盟店即使是同样的品牌，同样的店面，也有可能因为各种原因面临关闭，比如加盟费怎么算，加盟的年限，加盟的细则，店面装修风格和利润盈亏等等，都是我们应该注意的。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　加盟店注意事项——市场调查。我们在做市场调查的时候，应该到加盟连锁总部去看看，不能光凭借一宣传些资料就相信了。若是，以后出现什么之后，去找加盟店招商总部发现它的规模没有宣传的那么好，并且还可能不能够快速地甚至没有能力为您解决您所遇到的麻烦，所以这个是非常重要的。市场调查在加盟店注意事项中也是比较重要的，这个关系到您做的代理加盟品牌的市场。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　开加盟店的注意事项：访问是必要，一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，创业 应“耳听为虚，眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的 名单，然后从中进行实地考察。考察重点应该是加盟的经营实况、加盟商的配套设施 是否周到等。加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。